shadow

DATA yang wajib dimiliki Departemen Produksi terkait PPIC

lambang mesinDATA yang wajib dimiliki Departemen Produksi terkait PPIC atau MANUFACTURING PLANNING SYSTEM

Untuk melengkapi artikel ini….http://belajarmanajemenoperasi.com/2017/01/22/data-yang-wajib-dimiliki-ppic-dan-warehouse/

 

Selain data yang wajib dimiliki PPIC, Departemen Produksi juga wajib memiliki Data Machine Capacity dan Manhours Capacity berikut ini terkait Manufacturing Planning system :

 

  1. Daftar nama mesin, merk, tahun pembuatan, kalibrasi/validasi
  2. Output mesin per jam, per hari, per bulan, per tahun
  3. Jumlah shift, jumlah jam kerja per tahun, per bulan, per minggu, per hari, per shift
  4. Kapasitas mesin per tahun, per bulan, per minggu, per hari, per shift
  5. Daftar nama karyawan, tgl lahir, tgl mulai bekerja
  6. Daftar kualifikasi dan skill per karyawan
  7. Daftar operator mesin
  8. Laporan absensi dan sisa cuti karyawan

Sekian saja artikel pendek ini…………

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

DATA yang wajib dimiliki PPIC dan Warehouse

dirigenDATA yang wajib dimiliki PPIC dan Warehouse

Bagian PPIC mempunyai peran yang cukup penting di sebuah industri manufaktur. PPIC banyak bekerja dengan pengolahan data untuk Produksi dan juga untuk Inventory, oleh karena itu PPIC harus mempunyai DATA yang lengkap dan benar dalam mendukung pekerjaannya.

Setidaknya data berikut ini harus dimiliki oleh PPIC yaitu:

  1. Struktur organisasi
  2. Data karyawan
  3. Job description dan Job Qualification per karyawan
  4. Training record
  5. Audit record
  6. Target dan appraisal performance
  7. Poduk Jadi (Finished Goods)
  8. BOM (Bill of materials)
  9. ABC Analysis Finished goods, Raw material, Packaging material
  10. Jumlah Produk
  11. Jumlah Raw material dan Packaging material
facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Buku The Effective Executive

buku2Belajar dari Buku The Effective Executive karya Peter F. Drucker

 

Drucker memulainya dengan bertanya : jika dasar dari pengukuran pekerja kasar adalah EFISIENSI, Lalu apa ukuran untuk pekerja kantoran? Drucker berpendapat bahwa daripada mengerjakan pekerjaan dengan benar, pekerja kantoran harus berusaha agar EFEKTIF dengan mengerjakan pekerjaan yang benar.

 

Drucker berpendapat : mungkin tidak ada hal lain yang membedakan para eksekutif yang efektif selain perhatian mereka yang besar terhadap WAKTU.

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

3 Aktivitas utama di Warehouse

cek barang3 Aktivitas utama di Warehouse (Gudang) dan Warehouse Management (Manajemen Pergudangan)

Secara umum ada berapa macam Warehouse?

  1. Raw Material (RM) Warehouse
  2. Packaging Material (PM) Warehouse
  3. Finished Goods (FG) Warehouse
  4. MRO (maintenance, repair and operational supplies) Warehouse yaitu Gudang untuk pendukung produksi misalnya sparepart mesin, oli, alat-alat kebersihan, ATK, dsb

Untuk selanjutnya saya akan menggunakan istilah MATERIAL untuk RM dan PM.

3 Aktivitas Utama di Warehouse

  1. RECEIVING
  2. STORING
  3. ISSUING

Mari kita pelajari satu persatu ya…………………………………

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Buku Getting Things Done

buku2Belajar dari Buku Getting Things Done karya David Allen

 

Kita harus mempunyai sistem untuk mengatur tugas-tugas kita di kantor, bisa dengan catatan di buku agenda, kalender atau menggunakan program aplikasi microsoft outlook.

Meskipun sudah diatur sedemikian rupa terkadang kita masih mengalami kesulitan karena perubahan prioritas perusahaan.

Dalam buku ini penulis mengungkapkan bahwa PRODUKTIVITAS BERASAL DARI PIKIRAN YANG TENANG.

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Tinjauan umum S&OP (Sales and Operation Planning)

teamTinjauan umum S&OP (Sales and Operation Planning) – S&OP Overview

 Apa yang dimaksud dengan S&OP ?

S&OP adalah suatu proses untuk menyusun Tactical plan/Rencana taktis agar manajemen mampu mengarahkan bisnisnya secara strategis,  untuk mencapai keunggulan kompetitif secara terus menerus, dengan mengintegrasikan Marketing Plan  yang berfokus pada customer dengan Supply chain management, utk semua produk termasuk new product.

Sebuah proses untuk menyatukan dan men-sinergikan rencana bisnis dari semua departemen yaitu Sales, Marketing, R&D, Manufaktur, Purchasing, dan Finance, dan dept lain ke dalam satu Integrated Plan.

S&OP dilakukan minimal sebulan sekali dan direview oleh manajemen pada level family product (kelompok produk), berdasarkan Business Plan.

Proses tersebut harus me-rekonsiliasi sisi SUPPLY, DEMAND dan NEW PRODUCT pada level FAMILY PRODUCT dan per PRODUK, sesuai dengan Bussines Plan.

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Buku Flow – The Psychology of Optimal Experience

buku3Belajar dari Buku Flow – The Psychology of Optimal Experince karya Mihaly Csikszentmihalyi

 

Kebahagiaan datang  pada momen-momen yang tidak kita duga saat waktu terasa begitu cepat berlalu, tanpa perlu sering melihat jam berdetak.

Pengalaman atau aktivitas yang pernah kita alami, yg terasa menjadi momen-momen berharga ketika WAKTU TERASA BEGITU CEPAT BERLALU dan saat kita MENCAPAI SESUATU YANG SANGAT BESAR.

Contohnya adalah seorang penulis yang duduk di depan layar komputer saat ceritanya mengalir dengan sendirinya.

Momen-momen tersebut  oleh Mihaly dinamakan FLOW (Aliran), saat kita benar-benar FOKUS dan lupa akan diri kita.

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Memperkenalkan Toko baju muslim dan Kosmetik : AfifahHijab.com

Logo AHMaaf OOT memperkenalkan Toko baju muslim dan Kosmetik : AfifahHijab.com

 

Assalamu’alaikum Wr Wb,

Dear sahabatku di blog belajarmanajemenoperasi.com,

Baru saja saya membuat Toko online AfifahHijab.com

Toko ini belum sempurna dan lengkap jadi order masih by

WA : 0856 814 6560

Sementara ini produk yang tersedia adalah

GAMIS SYAR’I dan KOSMETIK WARDAH

Happy shopping ya sahabatku…

Wassalam,

Ida

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Mengapa perlu 5S atau 5R di Lingkungan ?

5sMengapa perlu 5S atau 5R di Lingkungan kerja dan di Rumah?

Apa urgensi menerapkan 5S di lingkungan kerja dan di rumah ?
  1. Meningkatkan efisiensi kerja
  2. Mengurangi breakdown
  3. Meningkatkan semangat kerja dan produktivitas
  4. Meningkatkan Kualitas produk
  5. Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan kerja

Apa yang dimaksud dengan 5S ?

5S adalah sebuah teknik untuk menciptakan lingkungan yang tertata rapih, yang dapat diterapkan di lingkungan kerja sebuah perusahaan dan juga di lingkungan rumah atau tempat tinggal kita.

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube